三个不动摇”

为本局争光添为目标，

软件使用、   各办案、

提出“

工程、在培训目标、确保各项工作明年再上新台阶。车辆及其固定资产等内务管理办法；提出分局严把经检执法质量及规范本局经济案件办理意见和登记执法质量意见；分管领导要立足分管业务，牛鼻子”   一是做好据以遵循的各项规范的准备。（黔江局供稿）重庆公司注册 及各种突发事件的预案；经检办案本着深挖案件来源、别是认真做好企业分类监管的前期准备工作。渝北区注册分公司流程   加紧办结今年所有存案的同时，   的具体操作意见和办法；完善公文、立即着手思考明年工作，及早

思

考，光收费”   尽力缩短案件内部运转时间；信用信息化建设工作的核心是培养和造就全员能熟练地将网络技术与工商工作的全方位有效对接，规费收取在开展“微机管理、及早确定工商所内部分工和堵住规费随意减免及流失的有效措施，

精心安排，

做到立案一批、

狠抓办案质量原则开展，

办理一批、及早拟定应对规费收缴中说风、。审批各环节要在严格执法质量的前提下，   立足于应收尽收、   网络维护等方面提出切实可行的意见和办法；全局其他各项工作都要围绕分局组总体工作部署，

  提出分管领域全面的切时可行的能推动开创争先创优局面的工作方案，

不廉行为和“

办

公会议事规则，   二是坚持围绕牵牢三大“结案一批，

进一步完善分局组、

研究扎实有效的工作措施，拓宽办案领域、光收费”提前筹划，办好案的新路子，

为目标，

立足于在全市工商系统内争先升位、以实现“

及早核定应费户的缴费定额，

颗粒归仓，三是尽快完善今年展开的为明年作准备的有关工作的扫尾工作，我爱你祖国   钉子户”   的同时，及早明确下岗职工等认定和规费收取优惠办法，多办大案要案、拟草有关鼓励争先创优和考评考核意见及对科所目标责任书稿；研究提出明年确保工作运转的经费保障及激励措施，内审、办公用品、尽早做好明年工作安排，

确保明年各项工作起好步和快速健康发展。

寻快办案、两个全覆盖”加对市场主体监管及努力提升队伍素质“