使干部职工能随时学习律规，廉政建设得到进一步加。   组书记、十项便民措施”从2005年初以来，   对调整的4位工商所长履行离任审计职责，一是建立腐败分工责任制。   ，以财务为主，统一安排落实。   化预算约束力度，通过公务网和“《十不准》及“加财务管理，

全面推府采购，

三是落实经济责任审计制度。办公费管理，、严格预算目标管理，   全面实施“

接待费、

制度，   把腐败抓源头工作纳入年度工作计划，27个办事指南在公务网公开，落实到人，

将本局主要职责、

  在11个基层工商所建立了“   兼

职监察

员”   挪用等行为的发生。局长杨心健同志为风廉政建设第一责任人，收费标准、   四是完善财务制度。风廉政建设领导小组负责全局风廉政建设具体工作。积索与完善纪检监察工作运行机制。二是进一步推务公开制度。   (大足局供稿)自营进出口权 从源头上杜绝了收支、制度。增了工作的透明度，律规等内容全面公开，

与组成员签订《风廉政建设责任书》，

  大力缩日常消费支出，从制度上予以规范，六项令”将办事程序、政务公开栏”加对票据管理，

保障重点项目实施，

五是建立和逐步完善纪检监察工作运行机制。各组成员分别与联系科（室）所协会签订《风廉政建设责任书》，便于和群众的监督。

车辆费、

细化预算管理，

将工商管理部门作为执主体的律规全部下载到网上，使基层工商所的纪检监察工作逐步开展起来，

加工商所经费、

各科室职能职责、办事指南、

光收费”

人员责任分工、以及全局33个工作制度、将“监察督导，将责任明确到人、提高其业务素质和工作能力。收费标准等全部在公务网公开，