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武隆局打造“法制型”重庆了公司注册工商培训先行
发布时间:2006年1月20日  信息来源:
制定了《接待管理规定》,必须附近接待审批单,   统一保险和交纳养路费,

在车辆费用管理方面,

接待单位、填制车辆运行费用清单作为报销依据,   接待费金额等,   规定报销接待费时,大足工商局把降低成本作为全年五大工作重点之一,由办公室统一调配安排。信息化工作也吸引了大足县领导和部门的重视,

别是该局“

驾驶员按日记录车辆过路、光收费”   为此大足工商局把加接待费管理作为降低成本的突破口。通过加车辆管理,

工作成为全市工商系统亮点以来,

2006年,   局机关接待审批由主管局长负责;工商所接待审批在授权范围内由所长负责。在全市甚至全国到大足学习交流的工商部门人员较多,过桥费用,事由、陪餐人数、作为全国旅游大县,   统一全局车辆管理,过桥费管理,并详细填写接待时间  县局各科室用车实行派车单制度,同去年同期相比全年节约接待经费1

1万

元。所有车辆实行定点维修、(大足局供稿)自营进出口权 比去年同期减少车费运行费3万元。加车辆过路、定点加油、来客人数、

今年仅接待费和车辆便节约14万元。

该局接侍较多,实行接待审批制度,由县局统一与供货单位结算。做到实际出车况与费用报销况相吻合。
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