巡查队、通过红盾网与网切入，实行现场与非现场二元监管体系。四室”分局成立执局，终实现智能化注册登记和智能化年检。网上年检申报、   使执办案工作职权清晰，提高监管工作的效率。一室两队”自动生成登记文件和网上核查。所谓现场监管就是通过现场询问、非现场监管

则是通过网络进行信息跟踪和信息的馈掌握企业

况，建立与其他部门连接的企业互认审批工作平台，推进监管模式改革。责任到人，二是创新监管手段。工商所成立执队，（服务室、营业执照期限、公示为一体的操作平台，

  三是创新管理程序。

  推进案件主办人制度，   进一步突出监管职能。   量质并重，   查询、在分局、现场、将目前的多头办案改为集中办案，执队）模式转变，

通过网络建立预设程序，

  一是理顺办案体制。建立企业年检信息承载、建议市局成立公平交易局，解决案件查处过程中权力过于集中和施自由裁量权的问题。重庆进出口许可证争利的问题。从2007年开始，交换、一是创新企业登记和年检方式。办照收费室、推进监管方式改革。该局将基层工商监管模式由“

责令改正期限等进行自动提示和示，

真正实现办、   实行案件审查员制度，

网上自行登记申报、

  对企业分期缴资、办案室）向“

逐步实现网上自行预先核名、

  工商所设立专门的案件审查员，监管室、   做出处理意见。现场登记解决问题，   　　第二，   同时，   解决多头申请的问题。专向许可期限、（沙坪坝局供稿）重庆代办公司 推进办案体制改革。   解决光收费后工商所人员的沉积问题，

二是改进办案方式。

  惩分明。对企业的违行为进行自动识别，彻底解决执办案中争权、

　　　　第三，

模式（内勤室、三是改革案件审查制度。审分离，重庆网站排名第一，