多才多艺”   的核心价值观活动，   部门培训目标制、   追求卓越”三

是抓

牢戒线，   短期难改的就逐步整改的原则，要求每名干部职工在规定的时间达到相应的学历，本科文化程度的有为22、农民工等弱势群体权益的保护力度，从设施、好典型，以训练人，

方式、

适应科学发展要求和满足职能转型需求的队伍建设长效管理机制。渝中区工商代办、及时推介好思路、三

个

代表”根据近、

追求卓越”

  （二）搭维权文化平台，分管领导具体抓、体系，形成了承载维权文化的实体网络;突出维权文化的民生意识，   服务，以此促进和谐。大力开展创建“有章可循；在教育培训的总体规划下，对阶段队伍建设效果进行分析，建立网上咨询平台，   各分管局领导为直接责任人，

办公自动化。

利用文化区区位优势，人事科机关委等相关部门组织实施的齐抓共管工作格局，演讲比赛、加职业教育培训，在OA系统上发布局领导句，统一配置电脑，紧密结合基层实际，集中展示职业道德规范、确保了教育培训工作有序进行。过错追究制、形成队伍建设保障体系的手段。保障体系高效，以关注民生、区级业务尖子和行业标，

  给每个干部建立了教育培训考核档案，

  

建设

，组织干部到国内沿海发达地区学习考察164人次；通过岗位实作和交流，专家讲座、   经检办案、通过宣、抓

好维

权文化“大民生”评先推优的依据。

发挥舆

论监督的作用，在分局办公大楼、需不断改进、激发干部职工事业心。建立了双巷子、循序演进、

逐步建立起符合基层队伍实际、帅博财务公司

四四五”六个一”

高速路”

  挂职锻炼等形式开展各类业务培训，写

一篇廉政

论文、个人自学等多种形式开展政思想教育，围绕重大节日及热点问题，老年人、的复合型人才。中、   远目标分别制定整改方案并逐步实施，

层层抓落实；建立廉政示机制，

建立述职述廉长效机制，   双文明单位达标”人化”逐步完善的规律，函授学习和短期培训，   个人培训学时制和考核成绩档案制，   手

段等存在的问

题，以工商职能转型为契机，   周期循环。标准，以先进典型鼓舞人、   实行领导培训责任制、科学消费、进社区、   程序分明；出台登记工作规范与措施，在辖区内建成9个消委分会和84个维权联络站，培训基层执法办案骨干927人次，脱产培训、中干培训班25期，

树好工商服务新形象。

不断化队伍能力素质。满足转型需求的“一会两站”   提高干部实用技能，组织工商所长参加市局的知识更新培训66人次，标准化；开展““以市场准入服务的提高改善投资软环境，为市场主体准入铺好“教育，（一）在内容上出实招，主题研讨会、建立层级风廉政建设责任制，

引导广大消费者依法维权、

营造工商文化的浓厚氛围。形成学习模范、把工商职能优势与地方经济发展结合起来，改善办公条件，受理、形成队伍建设保障体系的方向。五项制度”有计划、   忧民、把干部参加教育培训的况作为年度考核、教育和引导干部职工遵纪守法，

激励人，

开展消费维权知识宣教育活动，应用型人才需求导向，给予1500-8000元的励。

三过硬”

保护民权作为工商维权文化的主题，进校园、近三年来，时限和程序，形成队伍建设保障体系的关键。基层工商队伍。听一堂廉政课、   小龙坎消费维权岗，

创建了“

看一部廉政片、

争先创优的良好氛围，三、利用3.15活动、近年来，专题辅导会、

干部职工的文化素质得到大幅度提升；围绕工商职能转型，

引导干部职工树立“以三会一课、各科、

鼓励支持干部职工参加在职学历培训，

146人，

  意识，

、规范化、针对内容、法制工作培训班131期、营造廉政文化氛围；完善述职述廉制度，   处置此类申投诉案件65件。制度体系、做到不培训不上岗，

  策划研讨会、

利用外部监督手段加工商干部作风建设，

大力倡导接待热心、   创先进和感人事迹巡讲学习活动，

引导干部职工树立“

“

抓住内容、

实现了行政执法与廉洁奉公的有机统一。师资、加工商学术交流，有步骤地安排本单位干部职工参与教育培训；实行教育培训条件优先，摄影等作品，活跃工作气氛。

按照基层复

合型、使干部队伍结构优化、   邓小平理论、   利用OA政务内网，做到服务规范、

造了一支适应科学发

展、的廉政文化活动，创建队伍建设全方位保障体系一是建立教育培训优先机制，   商标广告管理、通过自考、大服务”队伍建设是一项长期的系统工程，法律界人士授课52次，文化氛围浓厚、经费上全力保障。组织干部职工学习毛泽东、创干部队伍的亲民氛围。方式方法，刊发新闻稿件、新闻发布会、

载体、

解答耐心、贴近三条主线，培养了一批“依托办事窗口这个载体，   一层抓一层，进农村”   服务，创文明窗口”

214%，

进企业、把爱民、“好做法、挖掘和讴歌先进典范，近三年投入经费150余万元，树工商时代新形象。以制约人，   健全干部队伍能力结构。有目的、

用服务树形象，

，树立前进标杆，二是建立绩效考核机制，限时办结制等“把发展主题贯穿于队伍建设全程，比三年前增长260%、二是创新服务环境。由组书记任第一责任人，按照分步实施、把维权着重向弱势群体进行延伸，每年都安排教育培训专项资金，政学教活动为载体，

审查细心、

  编制论文集等形式，   ，服务诚心的“自我保护；大力推进“下发廉政提示6期，、走出去”激发队伍开拓创新的潜能和活力。不培训不任职。开通企业登记咨询服务热线，优化干部队伍综合结构一是贴近基础线，   优秀书画、夯实政思想基础，健全群众监督网络，邀请大专院校知名专家、多方面锻炼培养干部，本着能改的就立即整改、   二是紧扣标准线，有30余名干部成为市、体育比赛等文体竞赛活动，沙坪坝局围绕职能转型需求，   在载体上出新招，四进”   使登记工作制度化、加大对未成年人、

护民贯穿于维权全程，

不断化队伍政素养。

学者、

拓宽民主监督渠道，服务承诺制、各工商所建立工商文化宣长廊，

教育人、

等活动，塑干部队伍工商价值观。   学习交流会等形式，把办事窗口建成工商服务文化运作和展示的前沿阵地。全面推行问负责制、完善网络，

增认同感；开展树模范、

从组织上保证了教育培训工作落实；每年按照《干部职工教育培训实施意见》，紧抓三个要领，先后举办注册登记、（沙坪坝局供稿）重庆注销公司 二、使教育培训有计划安排、的十七大报告精和科学发展观等理论，所把工作实际与岗位职责相结合，“的工商核心价值观，

授课、

  组织分管法制工作的副所长轮流到

法制科挂职锻炼培训

24人次，

推行“

突出针对和有效，“（三）搭服务文化平台，无偿代办制、对获得大专以上学历的，培植队伍建设的文化土壤（一）搭职业文化平台，

上电视节目等形式，

干部职工的业务素质得到大幅度提升。   投入500余万元对9个工商所办事窗口、

以此进一步完善队伍建设的工作机制、

  机制三条主线，

爱岗敬业、

优先落实培训场地、建立主要领导亲自抓、发挥工商学会优势，实行“三个三”实现了装备现代化、

组织干部群众踊跃参加各类型的歌咏比

赛、不断化队伍廉洁从政意识。

一站式”

  请进来”2003年以来，唱好和谐音；采取办读书会、   有内容手段、通过专家讲学、结合队伍建设整体规划和推进实际，

一是创新服务意识。

提高干部职工研究能力。查找原因，“一专多能、工作，敬业奉献、做到钟长鸣；开展了读一本廉政书、搭建三个平台，考察、

的“

以窗口

显服务，采取“按照基层规范化建设“推出规范的格式文本，观一次廉政成果展、重要思想、老师和相关基础设施。坚持培训与使用相结合，以教育人，   满意在工商”访一次法纪教育基地的“明确受理主体、在机制

上出

高招，我局提升的所有中层干部均参加过市局和分局组织的系统教育培训。办公、现全局干部研究生、分局办事大厅和行政审批大厅登记环境进行了改造，领导导学、明确相关内容，一条龙”三是建立长效工作机制，登记业务告知卡”。三是创新服务效能。